非股权部总经理 100万以上
1、制定公司非标股权投资管理各项规章制度与操作流程，经审核批准后组织实施；监督部门各岗位对该制度与流程的贯彻落实情况；2、根据非标股权投资管理制度和流程的实施情况和公司未来非标股权投资业务发展需要，每
组合管理部总经理 100万以上
1.研究宏观经济形势、货币政策、财政政策、监管政策等，审批资产配置组合管理计划；2.审批大类资产战略配置和配置计划；3.审批各投资业务部门次月的资产配置计划；4.审批量化报表相关的资产负债能力评估工作
集团HRVP 100万-150万
1、作为公司高管团队成员，参与公司战略制定与决策，对公司后台支撑战略与业务发展保障有力、运行安全平稳负责；2、主管公司人力资源（含人才开发）、文化、综合管理等部门业务，并协调管理各基地人事行政工作运行
集团CHO 200万以内
职责描述：1、负责根据组织战略要求，制定各事业部人力资源战略及总体规划；2、负责制定年度人力资源计划，并组织分解、实施，对结果负责；3、负责各事业部的中高层管理人员的管理评估，组织有效的培训与发展，建
集团CFO 100万-120万
质量总监 100万-200万
负责制定并实施本公司的质量战略、质量计划、质量方针、质量体系和相关制度等工作，全面负责公司质量管理工作，改善产品质量，提高市场满意度，实现公司的经营战略目标。1.参与制订公司运营战略和年度运营计划2.
